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烟台:六模式推动民主管理升级 近10万职工争相解难题献良策促发展

2016-12-29  来源:山东工人报  浏览次数:2601

今年以来,烟台市总工会积极探索建立六种模式,让协商民主之风吹遍港城,力推民主管理全面升级。目前,全市90%以上规模企业参与到协商民主品牌创建活动,近10万职工代表积极参与公开解难题、民主促发展等系列活动,提出高质量的提案和合理化建议2万多条。

创新两抓两带模式,实现产业协商集群推进。大力推广抓龙头带产业、抓上游带下游工作引领模式,通过选树培养龙头企业或上游企业,带动本行业企业建制。上汽通用与供应商或配套企业签订供货协议时,把协商民主工作作为重要考核条件之一,通过此举带动与之配套的50多家企业建立协商民主机制。在快递行业推广烟台邮政快递民主管理经验,加强协商民主机制建设,使协商民主链条延伸到60多家快递企业,进一步保障了6000多名快递员工的权益。

创新梯队建制模式,实现批量协商整体推进。根据不同企业协商民主的实际,分四个阶段梯队推进。对新建企业和暂不具备单独建制的中小企业,按建制覆盖、形式延伸、事项公开标准推进;对建制时间短、民管工作不健全的企业,按建制规范、代表合法、会议合规标准推进;对规范化程度有待提高的企业,按管理有序、会议规范、制度健全标准推进;对职代会长期规范运作的企业,按制度融合、实效突出、职工满意标准推进,重点丰富和深化民管内涵。今年,市县两级民管干部深入400多家企业,召开60多次座谈会,指导近千家企业实现梯次晋级。

创新三书两制模式,实现规范协商依法推进。以贯彻执行《山东省厂务公开条例》和建立协商机制为重点,推广三书两制(职代会召开提示书”“整改建议书”“整改情况报告书,职工代表竞选制、职工代表巡视制)模式,由上级工会对不按时召开职代会或不履行报审程序的单位提出整改意见,并要求企业7天内完成整改,严把职工代表入口关和履职关。如蓬莱市共发放职代会召开提示书89份,整改建议书102份,收到整改报告书93份,有力促进了职代会规范运作。

创新四化工作模式,实现有效协商扎实推进。以各类市场、楼宇、产业园等特色经济体为突破,大力推广规范化操作、超前化决策、网格化服务、常态化监督四化工作模式。在去年烟台港城建筑装饰材料批发市场试点成功的基础上,今年在烟台人力资源产业园、节能环保产业园、齐鲁古玩文化城等特色商务聚集区推行此模式,为中小企业和职工搭建协商沟通平台,实现了职工企业双赢发展。

创新三上三下模式,实现互补协商双向推进。在25人以下小微企业推进三上三下模式,即:职工权益诉求、生产经营、工资福利增长愿景三方面建议,通过意见箱、工会会议、公司管理会议及时上达到公司;公司发展规划和生产任务计划、人力资源使用的决策、职工五险一金三项内容,公司及时通过厂务公开或全体职工大会向职工通报。此举旨在解决小微企业经营者意识问题,通过分期分批召开专题座谈会、经验交流会等,彻底打消经营者不愿、不敢开展民主管理的顾虑。目前,该模式已在全市镇街区域职代会和毛衫、石材、粉丝及海产品加工等行业职代会中推行,与区域(行业)职代会形成内容互通、作用互促的小微企业协商新格局。

创新掌上协商模式,实现网络协商深度推进。引导企业积极建立网上职工意见箱、职工需求微调查、职工代表提案网上征集掌上协商平台,收效良好。烟台统利饮料公司职工通过钉钉群,查看公司管理信息,提出意见建议,报告每天生产情况和查核问题点等,形成了群策群力推动企业发展的强大合力。(邱春波  邢成刚)

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